销量开始涨了！
第一批收到货的学生试穿了脸书的T桖后，并第一时间在脸书上分享起了自己的购物体验，抵消掉了前段时间的负面，也让很多学生放下了心中的疑虑。
“又好又便宜的T桖，支持脸书！”
“收到一件圆领T桖后，我马上进行了试穿，很舒适，比我在其他地方花三十美金买的T桖还要好。
我迫不及待的打开亚马逊，又下单了一件圆领T桖。”
“我又订了三件，这个夏天就穿它了。”
……
各所大学建立的群组，充斥着大量的此类留言。
要不是夏景行知道脸书没请水军，恐怕都要怀疑这些学生是不是“收钱办事”，太特么……给力了。
…………
…………
“按照目前每天2000件的销量，剩余的T桖只能支撑一个月。”
说完，洋妞笑着试探性地问夏景行：“咱们是不是得追加订单了？”
夏景行掐指一算，还真是。
扣除第二批送给各大高校社团的T桖，仓库里剩余的T桖只有六万余件了。
她让洋妞拿来账本，两个人开始核算起了现金流。
十万件T桖的成本将近24万美金，工资三个月支出了6万多美金，脸书账上还有不到20万美元，十九万多一点。
亚马逊那边，每14天为一个结算周期。
会把卖家在14天之内卖出的货物订单总价统计出来，扣除15%的产品佣金后，打到卖家提供给亚马逊的银行账户上，并在网站上给卖家出具一份结算报告。
企业卖家每个月39.9美金的订阅费用，可以忽略不计。
物流费用和月度仓储费用、退货处理费用等等，亚马逊则暂时没有收取。
因为亚马逊物流目前还未正式向第三方卖家推出，脸书的合作只是个例。
为了表达合作诚意，布莱克本直接免除了这些杂费，因为也没有一个标准的定价。
但百分之十五的产品佣金，还是照常收取的。
至于平台上的广告费用，也是另算的。
这点和国内刚推出市场的淘宝不一样，淘宝只收广告费，不收产品佣金和每月的订阅费用。
易贝则水土不服，还是国外的老一套。
卖家每卖出一件商品，我作为平台就要分成一笔。
盈利模式很清晰，但却败给了淘宝的免费策略，被抢走了大量的卖家，也为后来的彻底失败埋下了种子。
脸书不需要在亚马逊投放广告，因为目标都是放在校园市场，脸书网站在为自己的亚马逊店铺进行导流，别什么广告都强。
卖给上班族，可能销量会高一些，但达不到脸书想要的广告效果。
如果六万多件T桖全部顺利卖出，扣除产品佣金，应该能回流五十多万美元。
再扣除税费，到手应该有四十多万美元。
加上账上的将近二十万美金，预计再过一个多两个月，脸书账上会有六十多万美金。
洋妞把账本放一旁，拿来了纸和笔，一边写一边说。
“直接下二十万件订单好了，订单单价可以从2美金降低到1.5美金。”
“现在是四月底，追加的订单付三成定金，也就是9万美金，加上货代公司、保险、关税等等，又是8万美金，合计大概17万美金，这个钱我们目前掏得起。”
“货物生产完毕，抵达美国大概是一个半月后，六月中旬的样子，我们需要支付尾款21万美金。”
“一个半月的时间，亚马逊那边应该可以结算至少三期的账款给我们，顺利的话，一个月时间就把T桖卖光了，五十多万美金可以给我们结清。”
“要是没那么理想，销量减半的话，也能获得二十多万资金回流，刚好够支付尾款。”
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