网站上分成若干个模块：订票，球衣销售，球迷留言，俱乐部信息发布，球队资料，历史荣誉，赛程，社会活动等等。
不同的网站，把不同的模块按照特定的设计方式组合起来，然后换上不一样的颜色和皮肤，就变成各具特色的官网了。
如果单独运营一家官网，费用支出会很高，每一个网站都要从头到尾地做一遍。如果把所有官网都运营起来，边际成本就大幅度降低了。
因为所有官网底层都是一样的。
做好底层架构和功能模组，然后和俱乐部的人沟通，进行不同的外观设计就好了。官网做好了之后，维护起来也很容易。根本不需要一家网站一家网站地修改，直接改底层的功能模组，修改一处，20家官网同时完成更新。
周不器暗自推算，以紫微星在国内的成本来计算，如果运营一家官网，每年可能需要100万元。运营20家，可能只需要400万-500万元就足够了。如果是100家、1000家俱乐部官网……数量越多，边际成本越小，到了后来，新增开支几乎就可以忽略不计了。
就像紫微星在国内做的公共内网项目，客户数量越多，平均在单个客户身上的开销就越少。为了吸引政企机构来紫微星的公共内网上开通服务，紫微星要提供“免费+付费”的模式……可是足球官网的运营就不用了，足坛这些人没法理解免费模式。那就只能被动地、无情地去收割他们了。
整个英超20支球队，算上英甲、英冠以及英超官网，每年在官网运营上的总开支要达到6000万英镑。
太震惊了！
如果让紫微星统一来做，每年的运营成本连500万英镑都用不上。
再加上西甲、意甲、德甲，以及荷兰、法国、葡萄牙、瑞士、波兰等国联赛，这钱赚得不要太容易。
这种生意，堪比抢钱，过去十年竟然没有企业发现这个商机，真是太……嗯，也不奇怪，很正常了。
美国是足球荒漠，欧洲是互联网荒漠。
懂互联网的不懂足球，懂足球的不懂互联网，就造成了当下欧洲足坛这种“高薪低能”、“乱收费”的现象。
想做这个生意，必须得是跨国巨头才行。
就比如英国的互联网行业是欧洲最强的，有一个创业公司想做这个项目，他们根本做不起来。做英超球队的官网，得在英国本土做。做西甲球队的官网，得把服务器放在西班牙，在西班牙招聘团队……德国、意大利、荷兰，这些国家都要有独属于自己的团队。
官网是球队的门面，必须得是本国人做才行，只有本国人才能避免“翻译体”，获得当地球迷的认可。
欧洲的国家这么多，语言这么复杂，让一家创业公司从零开始做，根本不可能做出来。这也是欧洲的互联网公司永远跑不出来的原因。
可是，硅谷巨头却可以杀进欧洲，在每个国家都设立自己的分公司，都有独立的运营团队。前期要不惜成本地砸大钱，等体系搭建起来之后再寻找赚钱的机会。
这是紫微星的一大优势。
紫微星海外业务首先要推的是YikYak，这是一个网站，要在欧洲每一个国家都有分公司和团队。
赶一只羊是赶，赶一群羊也是赶。
最新的计划，紫微星已经着手要在英国建立云数据中心了，明年在欧洲大陆也要着手投资3个云计算数据中心。
把整个欧洲足坛的官网都放在自家的云计算平台上，再利用云计算平台全球性的即时同步，拓展到亚洲、北美洲、南美洲……这可比过去的官网模式先进多了。
三德子见过大世面，他知道周大老板是互联网企业家，盯上了英超球队的官网，肯定是动心了，就试探着说：“想要把这些官网归集在一起，不容易。”
周不器笑笑，“没什么不容易的，没人和钱过不去。只要提供更优质的服务，更低的价格，这还不容易？就像曼联似的，都欧冠决赛了，官网竟然还瘫痪了，这不成笑话了？”
“因为球迷太多了，网站流量太高了。”
“这叫什么理由？”
“不用花很多钱就能解决？”
“不仅不花钱，还能省钱呢，利用云服务器空间实时调整啊……算了，说了你也不懂。”周不器摆摆手，“足球是世界第一大运动，可以有巨大的开发空间。”
三德子一脸懵，“是吗？”
周不器瞥他一眼，“数据，数据你懂吗？”
“就像Opta数据那样？”
“Opta的数据应用也是小打小闹……对了，Opta数据的收费是多少？”
第1280章 大数据分析（2/2） 点击下一页继续阅读。