第1651章 新媒体(2/2)
作者:荒野悲歌

    周不器道:“这是一个很好的跃迁的机会,去了紫微星那边,你就只能从头开始了。曼联商业的总部在伦敦,你的工作地也在伦敦。”

    “从零开始也没关系,至少上升空间大。”

    “呃……”

    周不器当即明白这小子的意思了。

    他这是嫌弃在曼联工作没有发展前景呢!

    也是,曼联总不可能聘用一个中国人当ceo吧?老板都是中国人了,必须得找一个英国人来打理球队,这才是迎合市场的最佳组织结构。

    甚至他连晋升到曼联商业事业部的总裁都不可能。

    周不器笑着说:“我说了,这是个跃迁的机会,在曼联做好了,就有了跳槽的基础。至少从曼联跳到紫微星数媒,可以无门槛地跨越。而且,在曼联做新媒体的推广工作,一样也是为紫微星创造价值。”

    “是吗?”

    郎伟毅有些不解。

    周不器道:“在推特、youtube、facebook、ucgram、helo、goal等一批社交平台上发布内容的时候,可以产生矩阵效应。”

    郎伟毅就更不理解了,“矩阵效应?”

    周不器道:“就是相互支持,相互引流,彼此依托,跟行军打仗布置的一个阵法似的。比如在推特上发一张鲁尼的图片,下面标着转自ucgram。甚至可以注明更多的球员图片,可以去ucgram上关注曼联官方账号。这样就借着推特的公众属性,为ucgram做了推广。”

    这思路在国内行不通。

    向竞品引流,直接就封杀了。

    可是海外没关系,没人敢玩封杀那一套。明知道推特和yikyak是你死我活的竞争关系,用户也可以去推特上随便发各种有关yikyak的链接,利用竞争对手的平台和流量来提升自己。

    曼联就可以通过自身影响力,打通所有社交平台的关系,并有意识地引导球迷们向紫微星的社区平台靠拢。紫微星的平台里,有更优质更专业的内容。利用倾向性的内容投放,来为紫微星提供暗中的帮助。

    郎伟毅点了点头,“感觉这个思路可行。”

    周不器道:“新媒体有着许许多多的营销方式,很多时候和传统媒体格格不入。所谓的矩阵效应,还不只是跨平台,还可以跨账号。”

    “跨账号?”

    “现在的社交媒体都在采用信息流的形式,都是有针对性地向用户推送内容。所以得有多账号的矩阵,账号多了,被推送的几率才能增大。”

    “信息流?朋友网那种吗?”

    郎伟毅对此一点都不陌生,这玩意就是紫微星首创的。

    周不器笑着说:“对,facebook、推特现在不都是这种模式嘛,以后这会成为习惯,所有平台都会这样,一定是个性化的信息流。”

    郎伟毅若有所思地说:“那内容就不能同质化了。”

    周不器道:“那倒也是不用,必要的重复可以加深品牌价值。还有,你做的是官方媒体账号,很多内容不适合发。可是,你又想发一些内容,怎么办?”

    郎伟毅立时明白了,“找第三方合作伙伴?”

    这是传统模式了。

    比如曼联就和很多媒体记者有合作,平时曼联提供一些内容,给他们赚稿费。曼联有需要的时候,他们也会帮忙写稿子为曼联发声。

    可是,这些正规媒体的记者写的文章都是有底线的,不能在一些正规报纸上发太低端内容。

    新媒体就不一样了。

    很多大v就是拿钱办事,你让他干啥,他就干啥,你让他骂谁,他就骂谁。这在媒体的舆论领地,就有了更大的运作空间。

    周不器道:“具体情况具体分析,新媒体的玩法有很多,要多利用第三方的大v来提升自身影响力。就跟你找女朋友一样,你怎么样的自吹自擂,都很难女孩子相信。可是如果一些公众人物都夸你多么多么好,女孩子就会相信了。要借第三方之口来表现自身的优势,这会更有公信力和舆论引导性。”

    “嗯。”

    “我给你举个例子,比如某一个球员不想续约,不愿给球队留下转会费想等合同到期后免费离队。怎么办?走法律途径没把解决,那就只能走舆论途径。多找一些第三方大v发内容,把这个球员痛骂一顿,说他忘恩负义,说他唯利是图,施加舆论影响。舆论会跟球员的公众价值挂钩。”

    郎伟毅深吸了一口气,“我知道了。”

    “那么,就这样?”

    “行。”

    “明天上班?”

    “下周一吧。”

    “好。”

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