591、夏景行谈创业(求月票)(2/2)
作者:桥上风景独好
    见夏老师让自己第一个提问,李响像一个刚被老师委任为课代表的小学生一样,高高兴兴的站了起来。

    他笑嘻嘻问道:“夏总,这个阶段,我们应该怎么突破?”

    夏景行淡淡一笑,“多条路径!

    第一条是经验,假如你加入过一个创业团队,并且见证了他们从零做起,做到接近上市,或者已经上市了。

    你就能了解到如何避开创业中的各种坑,把学到的经验运用到自己企业身上。

    当然,也不能全盘生搬硬套,并且也不能绝对保证成功避开各种坑,只是避开几率更大。

    这也是为什么风投机构更喜欢连续成功创业者,或者大型公司跳槽出来的创业者的原因了。”

    听到这,李响心凉了半截,“我大学都没读就跑出来创业,也没在大型企业里呆过。

    你我看,还有机会吗?”

    所以你被资本驱逐出汽车之家啦!

    夏景行在心中腹诽了一句,笑着回道:“这就涉及到第二条路径了,没有经验,就只能去不断试错。

    假如你运气好,屡屡押中宝,那你就是天选之子,毕竟想要创业成功,运气也占据很大一部分因素。

    当然,更大可能性是碰得满脑袋都是包。”

    学员们均笑出了声,课堂气氛显得十分轻松和活跃,毕竟创业训练营这类课堂是讲究平等和课堂互动的,和九年义务教学还是有区别的。

    “那我如何避免碰壁,或者押中宝呢?”李响韧性十足的继续追问。

    “提升自己,补上团队的短板。”

    这话不光是说给李响听的,也是夏景行说给在场其他创业者听的。

    环视了众人一眼,夏景行表情严肃的继续说道:“提升自己,这个内容很宽泛,不赘述,我重点讲解一下如何补上团队短板。”

    “一个团队可能有一个好的创意,使得他获得了天使轮投资,甚至因为产品、网站确实市面稀有,发展很迅速。

    但事实是,他们真的绝对优秀吗?

    也许是产品、创意足够优秀,掩盖了创业团队身上能力、经验不足的问题。

    一旦出现厉害的竞争对手,可能马上就被人家给弯道超车。”

    看着一脸沉思的学员们,夏景行继续教诲:“所以,创业也好,做人也罢,要每日三省吾身,正确认识和剖析自我。

    假如发现自己能力有欠缺,有领域不擅长,不要去逃避,更不要强上,而是得去想办法解决问题。

    怎么解决呢?自己下大力气去学习,或者引入合适的高级管理人才。

    不要吝啬股权,假如事情不成,拥有再多股权都是废纸一张。”

    年近六旬的王文鉴再次出了一次风头,他激动的拍大腿,“夏总,你说得太好了,我一直就坚信“财散人聚,财聚人散”的这个道理。

    虽说我一手创办的舜宇光学,但我个人持股只有7.2%,我把超过一半的股权分给了包括在食堂做饭、扫地员工在内的几百名骨干员工。”

    这一番话,引得在场企业家学员频频侧目,刷新了很多人的认知。

    杰克马比了个大拇指,“老哥,你的格局是这个。”

    夏景行微笑,老头是个狠角色啊,收买人心,玩的很娴熟。

    给食堂员工、保洁人员都发股份,硅谷不少见,但在国内,几乎见不到。

    特别是舜宇光学还不是高举“共同富裕”旗帜的互联网企业,仅仅是一家在八十年代,贷款六万元起家的传统民营制造企业。

    这种千金买马骨的效果,不仅可以吸引外界的人才加盟,对内部人心也是一次莫大的鼓舞。

    在知行合一上面,王文鉴学到了他老乡王阳明的很多精髓。

    舜宇光学刚上市的时候,市值还不到40亿港币,十余年时间,膨胀至2000亿港币市值的行业巨头,在手机摄像镜头、车载光学镜头领域,是全球数一数二的存在。

    格局不大,不舍得分蛋糕,哪会有以后的风光。

    在这一点上,华为和舜宇光学颇有相似之处。

    和学员们互动一番、答疑过后,夏景行指着背后屏幕,接着讲课:“第三个阶段,组织模式验证期,我称为从1到100,特征是营收利润快速增长,这就需要开始划分业务线了。”

    夏景行扭头看着马雲,笑呵呵道:“你们阿狸目前就处于这个阶段。”

    马雲闻言一喜,正要谦虚几句,可夏景行的下一句话,直接让他脸色为之一僵。

    周红衣在一旁看着直乐,毫不掩饰自己的真实心情写照。

    ()